Organisationsberatung

Repariere nichts, was nicht kaputt ist! Wenn etwas funktioniert, mach mehr davon! Wenn etwas nicht funktioniert, mach etwas anderes!

(Steve de Shazer, Insoo Kim Berg; If it ain’t broke, don’t fix it! Once you know what works, do more of it! If it doesn’t work, then don’t do it again, do something different)

Organisationsberatung

Energiekrise, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, CSRD, ESR, Nachhaltigkeit: Schlagworte für eine volatile und von zunehmender Unsicherheit geprägte Welt. Immer mehr Gesetze und Regeln sollen die Komplexität reduzieren, doch die Summe an Gesetzen und Regeln erhöht die Komplexität. Unternehmen und Organisationen müssen sich trotzdem und gleichzeitig schneller als je zuvor anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Welche Anpassungen in Ihrer Unternehmensstruktur bedarf es, um diesen Anforderungen gerecht zu werden? Wichtig ist zu verstehen, wie Ihre Organisation „tickt“, also welche Kultur im Unternehmen vorherrscht. Grundtypen der Organisationskultur sind:

  • Regelbasierte Kultur
  • Clan-Kultur
  • Start-up Kultur

Die Organisationskultur beeinflusst, welche Lösungen akzeptabel sind. Hier kann Ihnen das komprimierte Wissen der ISO 9001 und ISO 9004 von Nutzen sein. Gerne unterstütze ich Sie bei Ihren Projekten zur Organisationsentwicklung, bei Ihrer Strategie- und Führungskräfteentwicklung und bei der Erstellung der notwendigen Change-Architekturen.

Kontakt: hans-georg.erben[at]prozessfluss.de